集团第一季度经营分析会顺利召开
为全面审视集团在第一季度的经营表现， ，，，，，，系统规划下一阶段的经济运行策略， ，，，，，，统一集团内部的认识， ，，，，，，加强团队协作， ，，，，，，以推动集团实现高质量发展， ，，，，，，确保年度各项任务目标顺利完成， ，，，，，，市菲彩国际集团于4月20日召开了第一季度经营分析会议。。。。。。。。�；； ；；；嵋樯钊肫饰隽烁饕滴癜蹇楹图鸥髦澳懿棵诺墓ぷ鹘燃俺尚�， ，，，，，，并对下一阶段的关键工作进行了明确和部署。。。。。。。。
会上， ，，，，，，经营管理部首先对集团第一季度的整体经营业绩进行了分析与汇报。。。。。。。。建筑工程、公共交通、文旅商业、城乡发展、产业金融与投资等业务板块分别就各自领域的经营情况进行深入的分析报告。。。。。。。。随后投资发展部和财务融资部也分别作部门工作报告。。。。。。。。
集团党委书记、董事长马骅与路桥公司、华赢公司代表签订2024年经营业绩责任书。。。。。。。。
会上， ，，，，，，集团领导分别就各自分管工作提出工作要求。。。。。。。。集团外部董事对菲彩国际集团第一季度经营情况进行专业点评。。。。。。。。
马骅在总结发言中指出， ，，，，，，
一是将党建引领放在首位， ，，，，，，把党的领导与组织建设深入融合。。。。。。。。各组织要深入理解和掌握国家政策的内涵和要求。。。。。。。。把组织建设作为开展业务的第一条件， ，，，，，，合理配置经营管理人员， ，，，，，，以及业务的稳定运营， ，，，，，，是保障整体战略顺利实施和持续发展的基石。。。。。。。。
二是正确研判外部环境和政策导向， ，，，，，，抓住集团发展的主要问题和主要方面。。。。。。。。特别是重点项目建设、经营推进等方面要找问题根源、提关键措施、派专人盯办。。。。。。。。
三是要转变思想观念， ，，，，，，强化以客户为中心的经营意识， ，，，，，，研判市场环境， ，，，，，，找准发展定位， ，，，，，，要差异化定位经营业务， ，，，，，，按照全国统一大市场的发展要求， ，，，，，，通过技术、服务、模式等输出逐步拓展外部市场， ，，，，，，多模式开发和深耕区域市场。。。。。。。。
四是积极对标对表。。。。。。。。找准各业务板块的发展节奏， ，，，，，，建筑工程板块要稳步做大营收， ，，，，，，保证实现“有利润的营收， ，，，，，，有现金的利润”。。。。。。。。
五是各业务板块应明确精准定位。。。。。。。。确保在二季度实现时间与任务双过半的目标。。。。。。。。
本次会议由集团党委副书记、董事、总经理胡朝辉主持， ，，，，，，采用“现场+线上”两种方式进行， ，，，，，，现场参会人员主要有集团领导层、各部门负责人、二级单位主要负责人等， ，，，，，，外部董事、其他单位组织线上分会场参加， ，，，，，，参会人员超500人。。。。。。。。
