实干！项目管理分公司召开项目工作部署会
2月23日下午，，，，，，，，菲彩国际集团项目管理分公司组织召开2023年工作总结暨2024年工作部署会，，，，，，，，集团党委委员、副总经理邢照辉出席会议。。 。。。 。。本次会议由项目管理分公司经理董俊华主持，，，，，，，，路桥设计院、中汇国丰监理公司、交安公司设计部等各单位各部室负责人参加会议。。 。。。 。。
会上，，，，，，，，各位公司负责人就2023年工作成果、2024年任务目标以及后续工作计划进行了汇报。。 。。。 。。
董俊华对各公司及各部室过去一年的工作成果给予了充分肯定，，，，，，，，并对2024年的工作提出了具体要求：一是主动承担集团内部项目，，，，，，，，各公司需将自身业务做精做尖，，，，，，，，确保承接项目的优质高效；； ；；；；；二是详尽规划工作安排，，，，，，，，严格把控时间节点，，，，，，，，以节点紧迫性推动工作进度；； ；；；；；三是兼顾业务技能提升，，，，，，，，鼓励员工在履行本职工作的同时，，，，，，，，不断提升个人技能水平。。 。。。 。。
邢照辉对项目管理分公司及其所属公司的工作给予了高度评价。。 。。。 。。强调，，，，，，，，一是明确业务定位，，，，，，，，结合现有资源和实际工作，，，，，，，，发力优势领域，，，，，，，，打造具有针对性的业务亮点；； ；；；；；二是清晰业务板块，，，，，，，，各公司需明确主营业务，，，，，，，，明确市场定位，，，，，，，，梳理各自发展重心，，，，，，，，共同构建业务发展平台，，，，，，，，形成组织合力，，，，，，，，推动公司业务稳定向好发展；； ；；；；；三是精细化工作�？？？？？ ？？？椋�，，，，，，，以设计、监理、咨询三大板块为切入点，，，，，，，，明确分工与责任，，，，，，，，优化工作流程，，，，，，，，提高工作效率。。 。。。 。。
展望2024年，，，，，，，，项目管理分公司将以饱满的热情、奋进的姿态，，，，，，，，以及专业的技术服务，，，，，，，，为助力集团高质量发展贡献力量！
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